●请您来是解决问题而不是制造问题，如果您不能发现问题或解决不了问题，您本人就是一个问题。
●您能解决多大的问题，您就坐多高的位子；您能解决多少问题，您就能拿多少薪水。
●让解决问题的人高升；让制造问题的人让位；让抱怨问题的人下课。
问题就是您的机会
●公司的问题：就是您改善的机会；
●客户的问题：就是您提供服务的机会；
●自己的问题：就是您成长的机会；
●同事的问题：就是您提供支持建立合作的机会；
●领导的问题：就是您积极解决获得信任的机会；
●竞争对手的问题；就是您变强的机会。
不要轻易离开团队，否则您要从零做起
●不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。
●跟对领导很重要，愿意教您的，放手让您做的领导，绝对要珍惜。
●团队的问题就是您脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会！
●心怀感恩之心，感谢系统给您平台，感谢伙伴给您配合。
●创造利润是您存在的核心价值，创业不是做慈善。
●遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。
谁能很后享受胜利成果？
*一：能始终跟着团队一起成长的人。
第二：对团队的前景始终看好的人。
第三：在团队不断的探索中能找到自己位置的人。
第四：为了团队新的目标不断学习新东西的人。
第五：抗压能力强且耐性的人。
第六：与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人。
第七：不计较个人得失，顾全大局的人。
第八：雄心博大，德才兼备，有奉献的人！
只为成功找方法，不为失败找借口
●您的责任就是您的方向；您的经历就是您的资本；您的性格就是您的命运。
●复杂的事情简单做，您就是医生；简单的事情重复做，您就是行家；重复的事用心做，您就是赢家。
●美好是属于自信者的，机会是属于开拓者的，奇迹是属于执着者的！
●您若不想做，总会找到借口；您若真想做，总会找到方法！
对领导而言：爱他就严格要求他！
●对您有严格要求的领导，才是能真正帮助您成长的好领导，使我痛苦者，必使我强大！
●任何强大的公司都不会给下属安全感，用很残忍方式激发每个人变得强大，自强不息！
●凡事想办法给下属安全感的公司都会毁灭的，因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性！
●凡事想办法逼出员工能力，开发员工潜力的公司都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉！
●很不给员工安全感的公司，其实给了真正的安全感，因为逼出了他们的强大，逼出了他们的成长，也因此他们有了未来！
●如果真的爱您的下属，就考核他，要求他，高要求，高目标，高标准，逼迫他成长；低标准养了一群小绵羊、老油条，小白兔。这是对下属很大的不负责任，因为这只会助长他们的任性、嫉妒、懒惰！
●让您的下属因为您而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行。