●请您来是解决问题而不是制造问题,如果您不能发现问题或解决不了问题,您本人就是一个问题。
●您能解决多大的问题,您就坐多高的位子;您能解决多少问题,您就能拿多少薪水。
●让解决问题的人高升;让制造问题的人让位;让抱怨问题的人下课。
问题就是您的机会
●公司的问题:就是您改善的机会;
●客户的问题:就是您提供服务的机会;
●自己的问题:就是您成长的机会;
●同事的问题:就是您提供支持建立合作的机会;
●领导的问题:就是您积极解决获得信任的机会;
●竞争对手的问题;就是您变强的机会。
不要轻易离开团队,否则您要从零做起
●不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点。
●跟对领导很重要,愿意教您的,放手让您做的领导,绝对要珍惜。
●团队的问题就是您脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会!
●心怀感恩之心,感谢系统给您平台,感谢伙伴给您配合。
●创造利润是您存在的核心价值,创业不是做慈善。
●遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。
谁能很后享受胜利成果?
*一:能始终跟着团队一起成长的人。
第二:对团队的前景始终看好的人。
第三:在团队不断的探索中能找到自己位置的人。
第四:为了团队新的目标不断学习新东西的人。
第五:抗压能力强且耐性的人。
第六:与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人。
第七:不计较个人得失,顾全大局的人。
第八:雄心博大,德才兼备,有奉献的人!
只为成功找方法,不为失败找借口
●您的责任就是您的方向;您的经历就是您的资本;您的性格就是您的命运。
●复杂的事情简单做,您就是医生;简单的事情重复做,您就是行家;重复的事用心做,您就是赢家。
●美好是属于自信者的,机会是属于开拓者的,奇迹是属于执着者的!
●您若不想做,总会找到借口;您若真想做,总会找到方法!
对领导而言:爱他就严格要求他!
●对您有严格要求的领导,才是能真正帮助您成长的好领导,使我痛苦者,必使我强大!
●任何强大的公司都不会给下属安全感,用很残忍方式激发每个人变得强大,自强不息!
●凡事想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性!
●凡事想办法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉!
●很不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,也因此他们有了未来!
●如果真的爱您的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长;低标准养了一群小绵羊、老油条,小白兔。这是对下属很大的不负责任,因为这只会助长他们的任性、嫉妒、懒惰!
●让您的下属因为您而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行。